Tillsammans skapar vi en
hållbar och brandsäker framtid

En samhällsnyttig branschförening för brandsäkerhetsföretag.

SBA i kris — sidhuvud.

SBA

Systematiskt brandskyddsarbete i kris.

Systematiskt brandskyddsarbete (SBA) är en grundläggande del av en verksamhets säkerhet – men i en kris blir det avgörande.

SVEBRA 2026:1

Brandsäkerhet i kris.

Systematiskt brandskyddsarbete (SBA) under kris, höjd beredskap eller extraordinära händelser.

För att kunna hantera en brand under kris, höjd beredskap eller andra extraordinära händelser krävs att det systematiska brandskyddsarbetet fungerar väl under normala förhållanden. En robust och väl implementerad SBA-struktur i vardagen utgör grunden för att kunna upprätthålla ett tillräckligt brandskydd även när verksamheten utsätts för påfrestningar. Med begränsade samhälls- och vårdresurser är det viktigt att utsätta så få personer som möjligt för så små risker som möjligt under så kort tid som möjligt.

Identifiera och prioritera livsviktiga funktioner och förstärk skyddet av dessa.

Identifiera allt som kan användas för att bekämpa och förhindra spridning av brand.

Var även beredd på att snabbt förändra organisationen och planera för att upprätthålla förmågan och minska sårbarheten.

Brandsäkerhet i kris

SBA en del av krisberedskapen.

En kris kännetecknas av att den är plötslig, kräver snabba beslut och ofta innebär att normala resurser inte räcker till.

Det innebär att verksamheter måste kunna:

  • Agera utan stöd från externa aktörer
  • Hantera bortfall av el, vatten, kommunikation och larm
  • Upprätthålla brandskydd med begränsade resurser

SBA blir därmed en central del av organisationens krisberedskap – inte ett separat system.

Grundprincip: samma struktur – nya förutsättningar

En viktig utgångspunkt är att det systematiska arbetet ska bygga på samma struktur som i normalläge, men anpassas till den aktuella situationen. Här måste även hänsyn tas till väderlek och årstid.

Det innebär att:

  • Riskinventering måste uppdateras utifrån nya risker
  • Organisation och ansvar måste fungera även vid personalbortfall
  • Rutiner måste fungera utan teknikstöd
  • Kontroller behöver ske tätare och enklare
  • Släckmedel och brandsläckare kan behöva skyddas mot kyla

SBA ska vara verksamhetsanpassat, dokumenterat och känt i organisationen – även i kris.

Brandsäkerhet i kris

Förändrade risker i kristid.

I en kris uppstår ofta nya brandrisker kopplade till förändrade beteenden och förutsättningar, till exempel:

  • Alternativa värmekällor (gasolkök, elverk)
  • Ökad mängd brännbart material
  • Tillfälliga lösningar som påverkar utrymning
  • Ökat antal människor som påverkar utrymning
  • Samförvaring av bränsle och utrustning

Dessa risker måste identifieras, bedömas och hanteras inom ramen för SBA.

Brandsäkerhet i kris

Fokusområden för brandskydd i kris.

Förebyggande arbete

  • Minimera brandbelastning
  • Skapa zonindelning för att begränsa brandspridning
  • Säkerställa ordning och reda

Upptäckt och larm

  • Elverk (reservkraftverk) för brandlarm och tekniska installationer
  • Fler brandvarnare som ersätter automatiska system
  • Rutiner för manuell larmning
  • Tydlig intern kommunikation

Utrustning och resurser

  • Strategiskt placerade brandsläckare
  • Brandfiltar vid riskområden
  • Enkla släckmedel (t ex sand, handverktyg)
  • Första hjälpen utrustning, andningsskydd
  • Samlade resurser i depåer (brandsläckare, handverktyg)

Organisation och ansvar

  • Utsedd brandskyddsansvarig
  • Klara roller och mandat
  • Fungerande bemanning över tid
  • Skapa delaktighet
  • Agera i grupp

Förmåga och uthållighet

  • Utbildning anpassad till krisscenarier
  • Övningar i den egna miljön
  • Anpassning till årstid
  • Planering för långvariga störningar

Brandsäkerhet i kris

Anpassning av SBA i praktiken.

När ordinarie system inte fungerar bör verksamheten utgå från ett grundläggande behovstänk:

  • Vilka funktioner måste upprätthållas? (värme, mat, drift, skydd, utrymning, kommunikation)
  • Vilka risker uppstår? (brand, avgaser, syrebrist)
  • Vilken förmåga krävs? (kunskap, rutiner, bemanning)
  • Vilken utrustning krävs?
  • Hur länge ska det fungera? (uthållighet och resurser)

Brandsäkerhet i kris

Sammanfattning.

Systematiskt brandskyddsarbete ska inte upphöra i en kris – det ska förstärkas.

Ett fungerande SBA i kristid innebär att:

  • Brandskyddet är anpassat till förändrade risker
  • Organisationen kan agera självständigt
  • Rutiner fungerar utan teknikberoende
  • Utrustning och kompetens finns nära till hands

SBA är därmed en central del av både verksamhetens robusthet och samhällets totala krisberedskap.